बेरोजगारी के कारणों और परिणामों को समझने से पता चलता है कि प्रभावित व्यक्तियों और उनके परिवारों के लिए नौकरी छूटना कितनी गंभीर समस्या हो सकती है। बेरोजगारी समाज, संपूर्ण समुदायों और राष्ट्रों को प्रभावित करती है। कारण जानने से डेटा उपलब्ध हो सकता है जिसका उपयोग कुछ प्रकार की बेरोजगारी को दूर करने के लिए किया जा सकता है।
नौकरी प्रदर्शन के मुद्दे
किसी कर्मचारी को खराब कार्य निष्पादन के कारण निकाला गया तो यह निष्कर्ष निकलता है कि कर्मचारी विशिष्ट कार्य आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहा। हालाँकि, किसी कर्मचारी का प्रदर्शन रिकॉर्ड ख़राब होने के कई कारण होते हैं।नियोक्ता और नौकरी से निकाले गए कर्मचारी इन मुद्दों से सीख सकते हैं और भविष्य में ऐसे मुद्दों की पुनरावृत्ति को रोकने के लिए जानकारी का उपयोग कर सकते हैं।
नौकरी कौशल की कमी
नौकरी कौशल की कमी के कारण नौकरी में खराब प्रदर्शन का मुद्दा एक खतरे का संकेत हो सकता है कि नियुक्ति का गलत विकल्प चुना गया था। इसका मतलब यह हो सकता है कि नियोक्ता ने कर्मचारी को पर्याप्त या कोई प्रशिक्षण नहीं दिया। यह हो सकता है कि कर्मचारी को उचित प्रशिक्षण प्रदान किया गया हो, लेकिन उसके पास नौकरी के लिए योग्यता नहीं थी या उस नौकरी में उन्नति नहीं थी जिसके लिए नए कौशल की आवश्यकता थी। अन्य कारणों में शामिल हैं:
- उपलब्ध कर्मचारियों और भरे जाने वाले पदों के बीच बेमेल
- उपलब्ध पदों की तुलना में श्रमिकों की अधिकता
- कुशल श्रमिकों की कमी के कारण नहीं भरी गईं खुली नौकरियां
रॉबर्ट हाफ फाइनेंस एंड अकाउंटिंग सर्वेक्षण द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में कई प्रदर्शन मुद्दों का पता चला। सर्वेक्षण से पता चला कि कर्मचारियों के प्रदर्शन से जुड़ी 36% समस्याएं नौकरी के साथ खराब कौशल मेल के कारण थीं।
अनुभव की कमी
युवा लोगों में बेरोजगारी दर आबादी के अन्य वर्गों की तुलना में अधिक होती है। अनुभव की कमी के कारण युवाओं के लिए नौकरी ढूंढना अधिक कठिन हो जाता है। यह कैच 22 बन जाता है - जब तक उन्हें कोई ऐसा व्यक्ति नहीं मिल जाता जो उन्हें काम पर रखने के लिए तैयार हो, वे व्यावहारिक अनुभव हासिल नहीं कर सकते। यदि नियोक्ताओं को विशिष्ट नौकरियों के लिए विशिष्ट कौशल या अनुभव की आवश्यकता होती है, तो कई समाधान उपलब्ध हैं, जैसे नौकरी पर प्रशिक्षण, नियोक्ता प्रायोजित प्रशिक्षुता कार्यक्रम और प्रशिक्षण/शिक्षा के अन्य विभिन्न रूप।
खराब रवैया और व्यवहार संबंधी मुद्दे
खराब प्रदर्शन का एक और मुद्दा कर्मचारी का आदतन सुस्त या अनुपस्थित होना, खराब रवैया या अन्य व्यवहार संबंधी मुद्दे हैं। इस प्रकार के प्रदर्शन के मुद्दे सहकर्मियों या प्रबंधन के साथ व्यक्तित्व संघर्ष से लेकर हो सकते हैं। उसी रॉबर्ट हाफ सर्वेक्षण के अनुसार खराब प्रदर्शन के 17% मुद्दों का कारण व्यक्तित्व संघर्ष था। इस प्रकार के कर्मचारियों को भविष्य की नौकरियों में कठिनाइयाँ हो सकती हैं जब तक कि रवैया समायोजन नहीं किया जाता है।
खराब परिभाषित नौकरी की उम्मीदें
नौकरी प्रदर्शन का एक सामान्य मुद्दा कर्मचारी की नौकरी के कर्तव्यों की समझ की कमी है। नियोक्ता ने कर्मचारी को स्पष्ट रूप से परिभाषित और संचार नहीं किया है कि नौकरी के प्रदर्शन की अपेक्षाएं क्या हैं। रॉबर्ट हाफ सर्वेक्षण से पता चला कि आश्चर्यजनक रूप से 30% खराब नौकरी प्रदर्शन नियोक्ता की अपेक्षाओं के कारण कर्मचारी को स्पष्ट नहीं थे। रॉबर्ट हाफ सलाह देते हैं कि नौकरियां अक्सर अंतिम आधिकारिक नौकरी विवरण से परे विकसित होती हैं और भर्ती प्रबंधकों को इन मुद्दों से बचने के लिए यह जानकारी देने की आवश्यकता होती है।
कर्मचारियों के लिए खराब नौकरी प्रदर्शन के परिणाम
कार्य कौशल, अनुभव, दृष्टिकोण और नौकरी की अपेक्षाओं जैसे विभिन्न कारणों से खराब नौकरी प्रदर्शन के परिणाम कर्मचारियों को तत्काल या विलंबित समाप्ति से प्रभावित कर सकते हैं। खराब काम करने वालों के लिए एक और खतरा कंपनी की छंटनी है।जब किसी कंपनी को कर्मचारियों की छंटनी करनी होती है, तो आमतौर पर खराब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को सबसे पहले नौकरी से हटाया जाता है।
कंपनी में छँटनी
सामान्य छंटनी दो प्रकार की होती है। एक है मौसमी छँटनी, और दूसरी है स्थायी छँटनी। ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से कोई कंपनी छंटनी का सहारा ले सकती है।
अस्थायी छँटनी
अस्थायी छंटनी के कई कारण हैं। उद्योग में वार्षिक मंदी के कारण यह मौसमी छंटनी हो सकती है। काम से अस्थायी छंटनी पर और काम पर वापस बुलाए जाने का इंतजार करने वाले कर्मचारी को बेरोजगार माना जा सकता है। इनमें से अधिकांश मामलों में, कर्मचारी को बेरोजगारी का सामना करना पड़ता है।
कंपनी का आकार छोटा करना
छंटनी का सबसे आम कारण आकार कम करना है। एक कंपनी लागत में कटौती करने के तरीके के रूप में कटौती करती है। जिन कारणों से किसी कंपनी को लागत में कटौती करने की आवश्यकता हो सकती है उनमें प्रतिस्पर्धा, बिक्री में कमी, कमी और विभिन्न आर्थिक कारक शामिल हो सकते हैं।
कर्मचारियों के लिए स्वैच्छिक छंटनी प्रोत्साहन
कुछ स्थितियों में जब किसी कंपनी को लागत में कटौती और आकार कम करने की आवश्यकता होती है, तो कर्मचारियों को जल्दी सेवानिवृत्ति लेने के लिए प्रोत्साहन की पेशकश की जा सकती है। सेवानिवृत्ति पर विचार कर रहे या सेवानिवृत्ति के निकट वाले कर्मचारियों के लिए इन मौद्रिक भुगतानों का स्वागत किया जा सकता है।
बिजनेस मॉडल का पुनर्गठन
प्रतिस्पर्धा, नई प्रौद्योगिकियों, अर्थशास्त्र, बाजार की मांग या दिशा में बदलाव के कारण, किसी कंपनी को अपने व्यवसाय मॉडल को पुनर्गठित करने की आवश्यकता हो सकती है। यह अक्सर आवश्यक परिवर्तनों को लागू करने के लिए आवश्यक नौकरियों को बदल देता है। इसका मतलब है कि कुछ नौकरियां खत्म हो सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों की छंटनी हो सकती है।
कंपनी का विलय या अधिग्रहण
विलय या अधिग्रहण में शामिल कंपनियों को व्यवसायों को एक में समेकित करने के लिए आमतौर पर कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ती है। ये परिदृश्य निरर्थक पदों के मुद्दे भी प्रस्तुत करते हैं जो दो समान या समान पदों को एक में समेकित करने को अधिक लागत प्रभावी बनाते हैं।
कंपनी समापन
कुछ कंपनियां परिचालन बंद करने और कारोबार बंद करने का फैसला ले सकती हैं। यह एक कठोर उपाय है और इसके कई कारण हो सकते हैं, जैसे कि अब बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं होना, आपूर्तिकर्ता मुद्दे, व्यापार कुप्रबंधन, प्राकृतिक आपदा, या अन्य कारण।
कर्मचारियों के लिए छंटनी के परिणाम
छंटनी के कई नकारात्मक परिणाम होते हैं। नौकरी से निकाले गए कर्मचारियों को दूसरी नौकरी ढूंढनी होगी और आम तौर पर बेरोजगारी लाभ के लिए साइन अप करने के लिए रोजगार सुरक्षा आयोग के माध्यम से जाना होगा। कर्मचारी के मनोबल को नुकसान हो सकता है, और हो सकता है कि उन्हें वैसी नौकरी या ऐसी नौकरी न मिले जिसमें उनकी पुरानी नौकरी के बराबर भुगतान हो। इससे आर्थिक, भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक कठिनाइयां पैदा होती हैं।
नौकरी छूटने का व्यक्तिगत प्रभाव
नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ हेल्थ की रिपोर्ट है कि 2009 और 2011 के बीच अमेरिकी बेरोजगारी दर 9% से 10% के बीच थी, जो 1980 के दशक की शुरुआत के बाद से सबसे अधिक थी।श्रमिकों के लिए नौकरी छूटने के प्रभावों में मनोवैज्ञानिक संकट के साथ-साथ शारीरिक तनाव भी शामिल है। श्रमिक अक्सर अपने व्यक्तिगत मूल्य, मूल्यों और समाज में स्थान के पुनर्मूल्यांकन से गुजरते हैं। परिवार और साथियों के साथ उनके रिश्तों में बदलाव आते हैं जो हमेशा सकारात्मक नहीं होते हैं।
नियोक्ताओं के लिए छंटनी के परिणाम
नियोक्ता की प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है, और आगे की छंटनी के डर से उन्हें नए कर्मचारियों को आकर्षित करने में कठिनाई हो सकती है। शेष कर्मचारियों का मनोबल आमतौर पर कम हो जाता है। हार्वर्ड लॉ रिव्यू के अनुसार, हालिया छंटनी से बचे लोगों को नौकरी के प्रदर्शन में 20% की गिरावट का सामना करना पड़ेगा। हार्वर्ड बिजनेस स्कूल की टेरेसा अमाबिले की एक अन्य रिपोर्ट से पता चलता है कि एक ऐसी कंपनी के लिए नए आविष्कारों में 24% की गिरावट आई है जिसने अपने 15% कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया।
स्वैच्छिक कारोबार पर छंटनी के और प्रभाव
चार्ली ओ द्वारा आयोजित एक अध्ययन।विस्कॉन्सिन-मैडिसन विश्वविद्यालय के ट्रेवर और एंथोनी जे. न्यबर्ग ने निष्कर्ष निकाला, "उदाहरण के लिए, हमारा सीमांत प्रभाव विश्लेषण भविष्यवाणी करता है, एक औसत कंपनी के लिए, आकार घटाने के बाद स्वैच्छिक टर्नओवर दरों में 31% की वृद्धि होगी, भले ही आकार कम करना कार्यबल का केवल.01 हो ।" इसके अलावा, विश्लेषण यह भी भविष्यवाणी करता है कि यदि किसी कंपनी के पास अच्छी व्यावसायिक प्रथाएं नहीं हैं और वह बचे हुए कर्मचारियों को यह बताने में असमर्थ है कि आकार कम करना फायदेमंद है, तो कंपनी शेष 112% कर्मचारियों को छोड़ने की उम्मीद कर सकती है।
व्यवहार छोड़ें
छंटनी का एक और परिणाम श्रमिकों में नौकरी छोड़ने के व्यवहार का विकास है। विस्कॉन्सिन-मैडिसन विश्वविद्यालय के विस्कॉन्सिन स्कूल ऑफ बिजनेस ने एक अध्ययन प्रकाशित किया जहां शोधकर्ताओं ने पाया कि नौकरी से निकाले गए लोगों की कमाई उनके जीवनकाल में कम थी, उनके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य के साथ-साथ उनके कामकाजी रवैये पर भी असर पड़ा।
छंटनी के बाद स्वैच्छिक कारोबार
स्वैच्छिक कारोबार इन कर्मचारियों के लिए छंटनी के बाद की सीधी प्रतिक्रिया है।शोधकर्ताओं ने पाया कि उनकी छंटनी के कारण उनके नए नियोक्ताओं के साथ संबंध कमजोर हो गए हैं। अध्ययन में नौकरी छोड़ने के व्यवहार के रूप में परिभाषित, ये कर्मचारी अपने अगले नियोक्ता के प्रति वफादारी या प्रतिबद्धता स्थापित करने में विफल रहे।
- अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि अपनी पहली छंटनी के बाद, 56% के कोई भी नौकरी छोड़ने की संभावना थी।
- अगर वे पहली बार छंटनी करने वाले कर्मचारी किसी ऐसी कंपनी में काम करने गए जहां छंटनी हुई थी, तो उनमें से 65% के तुरंत अपनी नौकरी छोड़ने की संभावना थी।
- शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि संस्थागत कटौती संभावित रूप से अमेरिकी कार्यबल स्थिरता पर "अत्यधिक परिणामी प्रभाव" डाल सकती है।
बेरोजगारी के वैश्विक परिणाम
हार्वर्ड लॉ रिव्यू कुछ यूरोपीय सरकारों द्वारा छंटनी के कारण स्वैच्छिक कारोबार को कम करने के लिए उठाए गए कदमों पर भी रिपोर्ट करता है। इन देशों ने कर्मचारियों को छंटनी से बचाने के लिए कानून स्थापित किए हैं, जिसके तहत नियोक्ताओं को छंटनी की आवश्यकता वाले आर्थिक और/या सामाजिक कारणों को उचित ठहराने की आवश्यकता होती है।
उच्च बेरोजगारी परिणाम
ग्लोबल फाइनेंस की रिपोर्ट "उच्च बेरोजगारी दर विकास और सामाजिक एकजुटता के लिए खतरा है।" बेरोजगारी में वृद्धि के साथ, व्यक्तियों की आय कम हो जाती है और सरकारों को एकत्रित करों में कमी का सामना करना पड़ता है।
कमजोर होते सामाजिक प्रभाव
बेरोजगारी के अपेक्षित प्रभावों से परे, बेरोजगारी की लंबी अवधि में सामाजिक संरचनाएं टूट जाती हैं। सरकार और उद्योग में विश्वास कमजोर होने से समाज का मानस नकारात्मक रूप से प्रभावित होता है।
विश्वव्यापी बेरोजगारी दर
ग्लोबल फाइनेंस की रिपोर्ट है कि 2008 के विश्वव्यापी वित्तीय संकट के परिणामस्वरूप 2009 में विश्व बेरोजगारी दर बढ़कर 5.9% हो गई। 2014 तक बेरोजगारी दर 5.5% तक नहीं पहुंची थी।
संयुक्त राज्य अमेरिका में 50 वर्षों में सबसे कम बेरोजगारी
श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका की बढ़ती आर्थिक ताकत ने अधिक नौकरियां पैदा करना जारी रखा है और बेरोजगारी दर कम कर दी है।2018 में, बेरोजगारी दर अगस्त की दर 3.9 से गिरकर सितंबर 2018 में 3.7 हो गई, जो 50 वर्षों में सबसे कम बेरोजगारी दर है। जुलाई 2019 में भी बेरोजगारी दर 3.7% पर थी.
बेरोजगारी के कारणों और परिणामों की जांच
बेरोजगारी के कारण और परिणाम जटिल हैं और सभी योगदान करने वाले कारकों पर विचार किए बिना उनका विश्लेषण करना अक्सर मुश्किल होता है। कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों पर प्रभाव दीर्घकालिक हो सकता है और इसके अप्रत्याशित हानिकारक परिणाम हो सकते हैं।
