विषय विचारों की एक सूची हाथ में रखना कई व्यावसायिक विकास आधारित कार्यों के लिए सहायक हो सकता है। उदाहरण के लिए, आप इन विषयों का उपयोग कंपनी समाचारपत्रिकाओं, विभाग की बैठकों, कर्मचारी मूल्यांकन और सम्मेलन प्रस्तुतियों के लिए कर सकते हैं।
सामान्य विषय विचार
ये सभी विषय इतने सामान्य हैं कि आप कई उप-विषय विचारों के साथ आ सकते हैं जो आपकी कंपनी और उद्योग के लिए विशिष्ट हैं।
1. एक प्रभावी टीम सदस्य कैसे बनें
यह छोटी कार्य टीमों, संपूर्ण विभागों या यहां तक कि आपकी संपूर्ण कंपनी पर भी लागू हो सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूरी टीम अच्छी तरह से काम करे और टीम के सभी सदस्य अपनी क्षमता का एहसास कर रहे हैं, एक साथ काम करने के लिए सुझाव दें।
2. प्रभावी समय प्रबंधन युक्तियाँ
समय का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने से उत्पादकता बढ़ सकती है और कार्यस्थल में तनाव कम हो सकता है। यह विषय कर्मचारियों को बेहतर कार्य/जीवन संतुलन तक पहुँचने में मदद करने से भी संबंधित हो सकता है।
3. प्रबंधन भूमिका की ओर कदम बढ़ाने की तैयारी
अधिकांश कर्मचारी पदोन्नति के लिए प्रयास करते हैं जो अंततः प्रबंधन में भूमिका निभाएगा। उन विभिन्न कदमों पर चर्चा करें जो सभी स्तरों पर कर्मचारी कंपनी के भीतर प्रबंधन पदों के लिए खुद को तैयार करने के लिए उठा सकते हैं।
4. एक गुरु के साथ काम करना
मेंटर्स अक्सर आजीवन मित्र और सहयोगी बन जाते हैं। अपने उद्योग के भीतर एक सलाहकार को कैसे ढूंढें, इस पर चर्चा करें कि इस रिश्ते से क्या उम्मीद की जाए, और बताएं कि यह दोनों पक्षों को अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों तरह से कैसे लाभ पहुंचा सकता है।
5. रचनात्मक समस्या समाधान
जब आपके व्यवसाय में उत्पन्न होने वाली सामान्य समस्याओं या मुद्दों की बात आती है तो कर्मचारियों को "बॉक्स के बाहर सोचने" के लिए प्रोत्साहित करें।पिछले कर्मचारी नवाचारों के उदाहरण दें जो आपके रोजमर्रा के वर्कफ़्लो या कंपनी नीति का हिस्सा बन गए हैं। सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि समस्याओं के समाधान के लिए विचारों और सुझावों के साथ किसके पास जाना है।
6. लक्ष्य निर्धारण तकनीक
पेशेवर लक्ष्य निर्धारित करने से कर्मचारियों को संगठित होने में मदद मिल सकती है और उन्हें यह स्पष्ट दृष्टिकोण मिल सकता है कि वे कंपनी के भीतर कहाँ जाना चाहते हैं। कंपनी-व्यापी लक्ष्य उत्पादकता को प्रोत्साहित कर सकते हैं। अल्पकालिक परियोजनाओं और दीर्घकालिक विकास के लिए प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करने के लिए विभिन्न तकनीकों का अन्वेषण करें।
7. एक अनौपचारिक नेता के रूप में विकसित होने के लिए कौशल विकसित करना
किसी कंपनी या विभाग में कई लोगों को नेता के रूप में देखा जाता है, भले ही वे आधिकारिक तौर पर प्रबंधन टीम का हिस्सा न हों। सभी कर्मचारियों को विशेषज्ञता के अपने क्षेत्रों में नेतृत्व कौशल सीखने के लिए प्रोत्साहित करें और विभिन्न प्रकार के संसाधन प्रदान करें जिन्हें वे इन तकनीकों को और बेहतर बनाने के लिए खोज सकें।
8. अन्य लोगों को प्रभावित करने की क्षमता विकसित करना
सकारात्मक प्रभाव होना महत्वपूर्ण है, चाहे आप कंपनी के पदानुक्रम में कहीं भी हों। प्रभावशाली लोगों को पदोन्नति मिलने और उनकी बात सुने जाने की अधिक संभावना है। इस महत्वपूर्ण कौशल को विकसित करने के लिए तकनीकों को साझा करना आपके कर्मचारियों को सशक्त बनाने का एक शानदार तरीका है।
9. प्रभावी प्रस्तुतियाँ बनाने के लिए युक्तियाँ
इसमें नए कर्मचारियों को सुरक्षा युक्तियाँ पेश करने से लेकर बोर्डरूम प्रेजेंटेशन देने या राष्ट्रीय सम्मेलन में प्रेजेंटेशन देने तक सब कुछ शामिल हो सकता है। किसी ऐसी चीज़ की योजना बनाने, अभ्यास करने और उसे एक साथ रखने के लिए सलाह और मार्गदर्शन दें जो प्रभावी और यादगार हो।
10. कार्यालय प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना
किसी को भी उन कार्यालय प्रक्रियाओं में फंसना पसंद नहीं है जो अनावश्यक लगती हैं और पुरानी हो सकती हैं। नीचे से लेकर ऊपर तक के सभी कर्मचारियों के लिए प्रक्रियाओं को आसान, तेज़ और अधिक कुशल बनाने के लिए सुझाव दें।
11. संघर्ष प्रबंधन कौशल
सबसे सफल और कर्मचारी-केंद्रित व्यवसायों में भी संघर्ष उत्पन्न होते हैं।इन संघर्षों को कैसे संभालना है यह सीखना न केवल नेतृत्व की भूमिकाओं में बैठे लोगों के लिए, बल्कि सभी कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है। अपनी कंपनी की नीतियों से प्रासंगिक जानकारी प्रदान करें, और समाधान के साथ परिदृश्य पेश करें ताकि यह स्पष्ट हो सके कि इसमें शामिल सभी पक्षों द्वारा विभिन्न प्रकार के संघर्षों को कैसे संभाला जा सकता है।
12. प्रेरक संचार कौशल
प्रेरक संचार कई अलग-अलग स्थितियों और लोगों पर लागू होता है। नेता इन कौशलों का उपयोग अपनी टीमों को केंद्रित और कार्य पर केंद्रित रखने में मदद के लिए कर सकते हैं। बिक्री से जुड़े लोगों को यह जानना होगा कि ग्राहकों को लुभाने और सौदों को अंतिम रूप देने के लिए उन्हें कैसे प्रेरित किया जाए। कर्मचारी पर्यवेक्षकों के समक्ष विचार प्रस्तुत करना और परिवर्तन या सुधार का अनुरोध करना चाह सकते हैं। उन विभिन्न तरीकों का अन्वेषण करें जिनसे प्रेरक संचार कौशल का उपयोग और निखार किया जा सकता है।
13. सार्वजनिक रूप से बोलने की स्थिति में सहज होना
सार्वजनिक रूप से बोलने से डरना बहुत आम है। चाहे वह साथी कर्मचारियों के सामने एक साधारण प्रस्तुति हो या किसी सम्मेलन में बड़ी सभा को दिया गया भाषण, दर्शकों के सामने अधिक आत्मविश्वासी और सहज होने के टिप्स बेहद मददगार हो सकते हैं।
14. सांस्कृतिक क्षमता के लिए मानदंड
सांस्कृतिक क्षमता उद्योगों और यहां तक कि व्यक्तिगत व्यवसायों के बीच भी भिन्न हो सकती है। परिभाषित करें कि आपकी कंपनी के लिए इसका क्या अर्थ है और इसे प्राप्त करने के लिए आप किन मानदंडों को पूरा कर रहे हैं, इसकी व्याख्या करें। एक बड़ी सम्मेलन प्रस्तुति के लिए, उन तरीकों का पता लगाएं जिससे आपका उद्योग समग्र रूप से सांस्कृतिक क्षमता स्तर को बढ़ाने का प्रयास कर सके।
15. आधुनिक कार्यस्थल में विविधता और समावेश
ऐसे तरीकों का पता लगाएं जिससे नियोक्ता, नेतृत्व की भूमिका वाले लोग और सभी कर्मचारी विविधता और समावेशन का समर्थन कर सकें। चर्चा करें कि विविधता किसी व्यवसाय को कैसे लाभ पहुंचा सकती है, और कैसे समावेशन सभी कर्मचारियों को कार्यस्थल में अधिक आरामदायक (और इसलिए अधिक खुश) बना सकता है।
16. सहकर्मियों के प्रति प्रशंसा कैसे व्यक्त करें
किसी सहकर्मी के प्रति अपनी सराहना व्यक्त करने के कई उपयुक्त तरीके हैं, लेकिन इसी तरह कई तरीके भी हैं जो शायद इतना अच्छा विचार न हों। उदाहरणों के साथ अंतर स्पष्ट करें, और कर्मचारियों के लिए सहकर्मियों को यह बताने के लिए कुछ बेहतरीन, सरल तरीकों पर प्रकाश डालें कि उनकी सराहना की जाती है।
17. मुश्किल ग्राहकों से प्रभावी ढंग से निपटना
किसी कठिन ग्राहक को खुश करना सबसे धैर्यवान और शांतचित्त कर्मचारी के लिए भी कठिन हो सकता है। किसी कठिन परिस्थिति को सुलझाने और चीजों को नियंत्रण में रखने के लिए कार्रवाई योग्य युक्तियाँ प्रदान करें और साथ ही यह सुनिश्चित करें कि ग्राहक सकारात्मक महसूस करके जाए। विभिन्न प्रकार के ग्राहकों और मुश्किल होने पर उनसे निपटने के तरीकों के उदाहरण दीजिए।
समय पर और प्रासंगिक विषय चुनें
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इन विषयों का उपयोग किस लिए कर रहे हैं, वे सबसे प्रभावी हो सकते हैं जब वे आपके व्यवसाय के भीतर क्या हो रहा है, इसके लिए समय पर हों। जब आप उन विषयों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो प्रासंगिक हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को एक महत्वपूर्ण संदेश भेज रहे हैं कि आप उन्हें बढ़ने और विकसित करने में मदद करने की उतनी ही परवाह करते हैं जितनी आप उनके साथ घटनाओं, घोषणाओं और नीति परिवर्तनों को साझा करने की परवाह करते हैं।
